摄影基地如何提高抗风险的能力?

发表于:2020-03-29 15:19 阅读:

      虽然国内的疫情基本过去,但是在全球疫情的影响下,中国一样是不能独善其身,国际市场的萎缩对于国内的外贸业务产生了巨大的冲击作用,不少订单临时取消,外贸工厂继续放长假,工人以及管理人员又将处于待业状态。

      在电商或者商业摄影行业,国内环境好坏直接影响着这个行业的发展,一环扣一环……湖北已经解封,尽管现在服装行业已经慢慢的恢复起来,从中大复市、到沙河开业,我们看到广州服装行业的正在逐渐的恢复,但是如果想达到去年的状态,估计也没有那么容易,而2019年也已经被说是有史以来服装行业最难的一年。服装行业不好,电商摄影也不会好到哪里去。

      但是烂船还剩几斤钉,纵使行业多么的糟糕,现在都是在恢复的状态,现在前往摄影基地拍照的人也慢慢多了起来。只是对于摄影基地行业来说,生意额比往年降低一半,就代表着这个基地将处于相当困难的境地,建造成本的回拢,每月的租金、人工、损耗等,使基地投资者的利润化于无形,摄影基地“佬”怎么能过得好?

今天就听说到两条不太好的消息:

1.A基地因为疫情,生意惨谈,场地已改作他用,准备前往拍摄的客户也不得不另选拍摄场地;
2.B基地因为商情期间,房东不同意减免租金,导致入不敷出,导致基地不得不暂时业务,准备做搬迁的准备。

      在摄影行业,摄影基地作为最重投资的角色,投风险能力相当的弱,遇到类似问题的还有多家基地,现在也急于出手或者无耐关闭。

      但是对于某些基地来说,下午纵使疫情带来负面的影响,但是摄影基地还是一直很坚挺,这些基地都具有以下共性:

1.场地为自有物业,租金为左袋进右袋
2.房东是好人,遇到不可抗力的事情,房租免免免(这一条,其实可以写在租赁合同上,以后再遇到类似疫情这种事情时,可以免租金,这样不至于一招致命)
3.场地设计与风格拿捏得好,在最坏的市场环境也要做最好的生意。
4.起初投入与产出,一定要算好,回本周期越短越轻松。

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      如果还有,欢迎与我探导。


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